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社長の仕事:上

 原田繁男著「倒産しない強い会社をつくる社長の仕事」に、会社の問題点チェックリストが掲載されています。

1.『経営ビジョン』
□ 経営に対するビジョンが打ち出されていない
□ 社長の経営理念が末端まで理解されていない
□ 五年後、十年後の目標が設定されていない
□ 目先のことばかりで長期ビジョンがない
□ 従来のマンネリ化の打破が難しい

2.『経営計画・目標・方針』
□ 具体的な経営計画が不明確である
□ 社長の方針決定が保守的である
□ 将来の売上目標達成のための年次計画を立てていない
□ 場当たり的な経営をやっている様に思える
□ 目標設定が甘く、計画性がない
□ 方針がくるくる変わり、具体的でない
□ 改善案は作るが、そのまま何もしない
□ 社長以下幹部は、闇雲に売上だけを伸ばそうとしている

3.『組織』
□ やる気の出るような組織づくりが成されていない
□ 権限と責任が不明確である
□ 責任の所在がハッキリしていない
□ 社長が自分の決めたことについて責任を取らない
□ 組織内容が判り難く、余計な仕事が多い
□ 形ばかりの組織で、業務内容がバラバラ
□ 個々人の職務内容、職務基準がハッキリしていない
□ 命令系統が統一されていない

 このチェックリストを見て、「総て完璧です」と言い切れる社長がどれだけいらっしゃるでしょう。
 しかし、これを一定レベルまで高められる仕組みはあります。            つづく
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プロフィール

Hideo Matsuoka

Author:Hideo Matsuoka
・生年月日 昭和37年10月30日

・好きな言葉 
今日は残された人生の最初の一日

・信条「先憂後楽」

・尊敬する人 
稲盛和夫 西川広一 松下幸之助

・資格 ①宅地建物取引士
    ②建築2級施工管理技士
    ③マンション管理業務主任者
    ④防火管理者
    ⑤少額短期保険募集人
    ⑥損害保険募集人
    ⑦損害保険商品専門総合
    ⑧不動産キャリアパーソン
・趣味
 劇団AUGAHANCE初代代表
 主に脚本・演出を担当

・経歴 
 中卒後、大工・石工と職人道を歩む
 平成2年 
 ㈱中岡組 (ジョーコーポレーション)入社
 マンション担当役員→常務執行役→管理会社代表を歴任
 平成21年 ㈱NYホーム起業

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