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リーダーシップの欠如

 グループ会社のリーダーが揃う会議の席で、提出物の徹底をお願いしました。
 
 チェックリストによると、A社は一つの漏れもなく提出されている。
 B社は、殆ど提出されていない。
 同じグループで、同じ日時に、同じ文章で、同じ人が、同じ様に呼び掛けても、これだけ差が出ます。

 理由を問い質したところ、B社のリーダーは、次の様に回答しました。

 「これまで、事ある毎に、各部門に対して呼びかけを行ってきた。
 集計は総務に依頼しているが、担当者の退職で引き継ぎが上手くいっていない。」

 仮にリーダーが、一言も呼びかけを行っていないとします。
 それでも、提出物が完璧であれば、それがリーダーシップ。

 仮にリーダーが、毎日毎日呼びかけを行ったとします。
 それでも、提出物が揃わなければ、それがリーダーシップ。

 リーダーシップは、プロセスではなく結果です。
 掘り下げれば、プロセスは結果のために必要なのであって、例えプロセスが充実していたとしても、結果が伴わなければ意味はありません。

 いわば、結果を見届けるまでがリーダーの仕事。
 そして、グループの足並みが揃わないのは、かくいう私自身の怠慢であり、リーダーシップの欠如です。
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プロフィール

Hideo Matsuoka

Author:Hideo Matsuoka
・生年月日 昭和37年10月30日

・好きな言葉 
今日は残された人生の最初の一日

・信条「先憂後楽」

・尊敬する人 
稲盛和夫 西川広一 松下幸之助

・資格 ①宅地建物取引士
    ②建築2級施工管理技士
    ③マンション管理業務主任者
    ④防火管理者
    ⑤少額短期保険募集人
    ⑥損害保険募集人
    ⑦損害保険商品専門総合
    ⑧不動産キャリアパーソン
・趣味
 劇団AUGAHANCE初代代表
 主に脚本・演出を担当

・経歴 
 中卒後、大工・石工と職人道を歩む
 平成2年 
 ㈱中岡組 (ジョーコーポレーション)入社
 マンション担当役員→常務執行役→管理会社代表を歴任
 平成21年 ㈱NYホーム起業

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