脳に汗する働き方改革
10月4日付の日経新聞四国経済面に、四国四県の「働き方改革」調査の記事が掲載されています。
四国四県に本社を置く企業286社向けの調査。
「働き方改革について」
・ 38.8% 取り組んでいる
・ 25.5% 今後取り組む予定
合せれば、6割以上の企業が前向きという調査結果です。
ところが、「既に取り組んでいる」と回答した企業を、規模別で比較してみると・・・。
・ 70.9% 大企業
・ 31.2% 中小企業
つまり、中小企業の大多数は、時代の流れに追い付いていません。
「休日を増やしたり、残業時間を減らすと、生産性そのものが落ちて、食えなくなってしまう」
これが中小企業の窮状であり、本音でしょう。
しかし、本来「働き方改革」の目指すべきは、
「限りある時間、限りある人員の中で、作業効率を最大化し、生産性を上げる」ものです。
我がグループでは、ある作業工程のシステム化を進めています。
年間、百万円以上の経費はかかる見通しですが、残業や手戻り等も含めて人件費に換算すれば、少なく見積もっても数百万円以上のコスト削減につながる筈です。
「働き方改革」
ここに真剣に向き合わなければ、優秀な社員が離れ、大企業との格差は更に拡がることになります。
今こそ、額に汗する以上に、脳に汗することが求められます。
四国四県に本社を置く企業286社向けの調査。
「働き方改革について」
・ 38.8% 取り組んでいる
・ 25.5% 今後取り組む予定
合せれば、6割以上の企業が前向きという調査結果です。
ところが、「既に取り組んでいる」と回答した企業を、規模別で比較してみると・・・。
・ 70.9% 大企業
・ 31.2% 中小企業
つまり、中小企業の大多数は、時代の流れに追い付いていません。
「休日を増やしたり、残業時間を減らすと、生産性そのものが落ちて、食えなくなってしまう」
これが中小企業の窮状であり、本音でしょう。
しかし、本来「働き方改革」の目指すべきは、
「限りある時間、限りある人員の中で、作業効率を最大化し、生産性を上げる」ものです。
我がグループでは、ある作業工程のシステム化を進めています。
年間、百万円以上の経費はかかる見通しですが、残業や手戻り等も含めて人件費に換算すれば、少なく見積もっても数百万円以上のコスト削減につながる筈です。
「働き方改革」
ここに真剣に向き合わなければ、優秀な社員が離れ、大企業との格差は更に拡がることになります。
今こそ、額に汗する以上に、脳に汗することが求められます。
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