戦略とは何ぞや:後編
戦略とはなんぞや。
拙文において、何度も語ってきました。
「戦略」
戦争・闘争のはかりごと。
戦争の総合的な準備・計画・運用の方策。
前回述べた通り、自社の強み・・・今風に言うとコアコンピタンスを明確にすることは大事です。
しかし、それだけでは戦略に成り得ません。
その強みを、どう活かして戦うのかが重要です。
経営者の端くれとして、長年戦略と向き合う中、自分として一つの結論に行き当たりました。
「社員が一所懸命努力しさえすれば、成果に直結して報われる仕掛け」
それが戦略です。
裏を返せば、社員が身を粉にして、労をいとわず努力をしているにも関わらず、成果が出ないとすれば、それは社員のせいではなくて、経営者の戦略の失敗です。
戦略の失敗は、戦術や戦法では取り戻せない。
竹槍で、B29は撃ち落とせません。 以上
拙文において、何度も語ってきました。
「戦略」
戦争・闘争のはかりごと。
戦争の総合的な準備・計画・運用の方策。
前回述べた通り、自社の強み・・・今風に言うとコアコンピタンスを明確にすることは大事です。
しかし、それだけでは戦略に成り得ません。
その強みを、どう活かして戦うのかが重要です。
経営者の端くれとして、長年戦略と向き合う中、自分として一つの結論に行き当たりました。
「社員が一所懸命努力しさえすれば、成果に直結して報われる仕掛け」
それが戦略です。
裏を返せば、社員が身を粉にして、労をいとわず努力をしているにも関わらず、成果が出ないとすれば、それは社員のせいではなくて、経営者の戦略の失敗です。
戦略の失敗は、戦術や戦法では取り戻せない。
竹槍で、B29は撃ち落とせません。 以上
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