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戦略とは何ぞや:後編

 戦略とはなんぞや。
 拙文において、何度も語ってきました。

 「戦略」 
 戦争・闘争のはかりごと。
 戦争の総合的な準備・計画・運用の方策。

 前回述べた通り、自社の強み・・・今風に言うとコアコンピタンスを明確にすることは大事です。
 しかし、それだけでは戦略に成り得ません。
 その強みを、どう活かして戦うのかが重要です。

 経営者の端くれとして、長年戦略と向き合う中、自分として一つの結論に行き当たりました。
 「社員が一所懸命努力しさえすれば、成果に直結して報われる仕掛け」
 それが戦略です。

 裏を返せば、社員が身を粉にして、労をいとわず努力をしているにも関わらず、成果が出ないとすれば、それは社員のせいではなくて、経営者の戦略の失敗です。

 戦略の失敗は、戦術や戦法では取り戻せない。
 竹槍で、B29は撃ち落とせません。      以上
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プロフィール

Hideo Matsuoka

Author:Hideo Matsuoka
・生年月日 昭和37年10月30日

・好きな言葉 
今日は残された人生の最初の一日

・信条「先憂後楽」

・資格 ①宅地建物取引士
    ②建築2級施工管理技士
    ③マンション管理業務主任者
    ④防火管理者
    ⑤少額短期保険募集人
    ⑥損害保険募集人
    ⑦損害保険商品専門総合
    ⑧不動産キャリアパーソン

・経歴 
 雄新中卒業 → 新田高校中退
 大工・石工と約十年職人道を歩む
 平成2年 
 ㈱中岡組 (ジョーコーポレーション)入社
 マンション担当役員→常務執行役→管理会社代表を歴任
 平成21年 ㈱NYホーム起業
 令和2年 ㈱南洋建設 代表兼任
 令和4年 ㈱たんぽぽ不動産起業

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