全体最適の総論

 先般、組合思想の管理職に対する警鐘を鳴らしました。
 しかし、これは決して、「YES MAN」を求めている訳ではありません。

 上司に対してでも、社長に対してでも、資本家に対してでも、具申できる率直さは不可欠です。
 大きな違いは、二つあります。

1. 敵と味方の分別
 敵と味方との見極めができないリーダー程、厄介な存在はありません。
 稚拙な様ですが、まず、ここです。

2. 代替案の提示
 どこかの国の野党の様に、言葉尻を捉え、上げ足を取り、批判ばかり繰り返す輩は、社内にもいらっしゃいます。
 批判で飯が食えるのは、評論家かマスコミか学者か・・・。
 我々は実務家です。
 
 批判するからには、返す刀で代替案を示せなければ、単なる文句言い。
 尚且つ、部分最適の各論ではなく、全体最適の総論として提案できなければ、経営には成りません。
 「今だけ、ここだけ」の枝葉を論じることは誰にでもできます。
  
 だからこそ、もの申すからには、経営者としての勉強が不可欠なのです。
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プロフィール

Hideo Matsuoka

Author:Hideo Matsuoka
・生年月日 昭和37年10月30日

・好きな言葉 
今日は残された人生の最初の一日

・信条「先憂後楽」

・尊敬する人 
稲盛和夫 西川広一 松下幸之助

・資格 ①宅地建物取引士
    ②建築2級施工管理技士
    ③マンション管理業務主任者
    ④防火管理者
    ⑤少額短期保険募集人
    ⑥損害保険募集人
    ⑦損害保険商品専門総合
    ⑧不動産キャリアパーソン
・趣味
 劇団AUGAHANCE初代代表
 主に脚本・演出を担当

・経歴 
 中卒後、大工・石工と職人道を歩む
 平成2年 
 ㈱中岡組 (ジョーコーポレーション)入社
 マンション担当役員→常務執行役→管理会社代表を歴任
 平成21年 ㈱NYホーム起業

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