7つの習慣 ~原則中心~
名著中の名著「7つの習慣」シリーズ最新刊「原則中心」は、リーダー必読のバイブルです。
「すべてのリーダーは『力』を発揮している。
しかし、その『力』には、『正当な力』もあれば、『不正な力』もあるだろう。
強制、恐怖、肩書き、褒美、称賛、認識、信頼、尊敬・・・ピンからキリまである。
発揮する『力』が正当なものになればなるほど、あなたの影響力が増大し、長期において望ましい結果を得られる。」
あなたの部下は・・・
「① あなたのことが怖いと思うから、従うのだろうか?
② お金や褒美が与えられるから、従うのだろうか?
③ 心から尊敬し信頼しているから、従うのだろうか?」
①の強制は、強盗と変わらない。
②の交換条件は、単なる取引でしかない。
③に挙げた、愛・尊敬・信頼という原則中心の『力』だけが、長期に渡って成功し続ける。
つまり、愛情を持って部下に接し、自ら人間性を高め、同志としての強固な信頼関係を構築する以外に、繁栄の道筋は無いのです。
この本は、改めて原理原則の大切さを教えてくれます。
「すべてのリーダーは『力』を発揮している。
しかし、その『力』には、『正当な力』もあれば、『不正な力』もあるだろう。
強制、恐怖、肩書き、褒美、称賛、認識、信頼、尊敬・・・ピンからキリまである。
発揮する『力』が正当なものになればなるほど、あなたの影響力が増大し、長期において望ましい結果を得られる。」
あなたの部下は・・・
「① あなたのことが怖いと思うから、従うのだろうか?
② お金や褒美が与えられるから、従うのだろうか?
③ 心から尊敬し信頼しているから、従うのだろうか?」
①の強制は、強盗と変わらない。
②の交換条件は、単なる取引でしかない。
③に挙げた、愛・尊敬・信頼という原則中心の『力』だけが、長期に渡って成功し続ける。
つまり、愛情を持って部下に接し、自ら人間性を高め、同志としての強固な信頼関係を構築する以外に、繁栄の道筋は無いのです。
この本は、改めて原理原則の大切さを教えてくれます。
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コメント
3のような固い結束の会社を造るのが僕の夢ですが、世の中を見ていると1か2だなと感じます。いつか、3のようなステージがあるんだろうと信じて自己研鑽しております。
Re: タイトルなし
> 3のような固い結束の会社を造るのが僕の夢ですが、世の中を見ていると1か2だなと感じます。いつか、3のようなステージがあるんだろうと信じて自己研鑽しております。
3を目指そうとする限り、近付けるものと確信しています。
3を目指そうとする限り、近付けるものと確信しています。